“中国十大杰出母亲”刘素敏谈资助贫困女童
刘素敏,先后被评为江淮“十大女杰”、国家轻工部“巾帼建功”先进女职工、全国“三八红旗手”、首届“中国十大杰出母亲”。她还是安徽省儿基会理事、安徽省文王酿酒股份有限公司董事长。
2007年8月8日,刘素敏捐赠100万元人民币设立“素敏爱心基金”,用于帮助贫困家庭女童完成学业,支持春蕾事业发展。
在安徽省“春蕾计划”实施15周年之际,人民网安徽分站对刘素敏董事长进行专访,听她谈一谈对贫困女童的资助和关爱。
人民网:2007年,您代表文王集团在省儿基会的“春蕾计划”中投入100万元本金建立“素敏爱心基金”,支持安徽“春蕾计划”事业,请问您当时的初衷是什么?是什么促使您这么做?
刘素敏:我刚上任的时候,文王效益很差,后来经过专业技术指导和科学的管理,企业慢慢地扭亏为盈,效益以每年35%的幅度递增。我们知道:企业的发展离不开广大消费者的支持,现在企业富裕了,就应该对社会有所奉献,应该回报社会。
社会需要资助的阶层有很多,但最关键的关键是关注儿童的学习,特别是贫困女童,一旦失学,离开学校,社会就多一个文盲,而今天的女童就是明天的母亲,这就将影响到整个国民素质的提升。
我本人也是出生于贫困农村,深刻理解知识对人生的重要性。2007年之前,在没有成立“素敏爱心基金”的时候,我们就已经开始陆续地资助贫苦儿童走进学堂,已坚持了近10年。2007年,企业形成了一定规模,资助贫困女童上学在企业逐渐被制度化,写进了企业文化,使员工在思想认识上有了一个质的飞跃。
人民网:是不是说文王集团通过“素敏爱心基金”回报了社会,同时,这种资助贫困女童上学的行为也深深的影响了文王集团的企业文化,反过来对员工的精神面貌起了促进作用?
刘素敏:是的,一听说是资助贫困女童上学,企业员工都很积极,非常支持,他们认为,这才是推动社会进步最有意义的事情。这对现在文王集团“大爱无疆”企业文化的形成起到了重要作用。
人民网:除了您对贫困女童资助的事迹外,我们还经常听说您在教育子女这方面,也很有成就,能不能谈一谈您对教育子女的看法?
刘素敏:父母是孩子的第一任老师,从小对他们要求严格一点,规范一点,有利于他们形成良好的习惯。另外,对孩子要因材施教,小学,要求他们掌握基础知识,高中,则要教育他们有远大的理想。同时,我和老师配合得很好,无论再忙,我都要和老师每周沟通一次。
人民网:有没有算过一笔帐,如果把这么多年来投入到慈善里的钱,留作企业发展资金,哪个更划算?
刘素敏:我们十多年来投入慈善事业的资金已超过1000万.
人民网:今年是安徽省实施“春蕾计划”15周年,5月27日将举行大型的公益联谊活动,您到时候会参加吗?
刘素敏:作为省儿基会的理事,我一直在关注省儿基会的发展,5月27日,我一定会到现场去奉献自己的一片爱心。我认为:这种活动开的很好,要把这种活动作为一个机制,以后每年都开。
|